Organisme Formateur agréé par Emploi-Québec - Agrément # 0057911

Le blogue de Solutions & Co.

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Tips & Co. #351 - The importance of dealing with complaints

When a customer has a problem, your organization has a problem. Did you know that:

  • A dissatisfied customer will share the “rotten” treatment that he has experienced with you with 20 other people ... These 20 people will share with 400 others, which could represent huge consequences for your organization?
  • 96% of dissatisfied customers do not complain to the manager or the organization?
  • If you are able to resolve the customer's problem, they will be more faithful to you than if they had never encountered a problem?

Dealing with complaints is therefore a key element for the organization. Every complaint that is resolved to the customer's satisfaction earns you points with dissatisfied customers.

The message that stands out based on these figures is clear: “Do it right the first time. Otherwise, it is in your best interest to do it right the second time!”

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Tips & Co. #350 - Avoiding the "microwave mentality"

Born of the modern world, this way of thinking tells you that if something can’t be done in five minutes or less, then it’s not worth doing. Unfortunately, most of work’s important tasks (as well as life’s) take up more than just a few minutes of our time.

Divide daunting chores into several mini-tasks, each of which should take about five minutes to complete.

Even those with a microwave mentality should be able to achieve bigger objectives in no time.

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Trucs & Astuces #350 - Éviter la « mentalité micro-ondes »

Issue du monde moderne, cette manière de penser vous dicte que si quelque chose ne peut être fait en 5 minutes ou moins, elle ne vaut pas la peine d'être effectuée.

Malheureusement, la plupart des tâches importantes au travail (ou dans la vie) prennent plus que quelques minutes de notre temps.

Divisez des tâches intimidantes ou des corvées en plusieurs mini-tâches, chacune d'elles devant prendre environ 5 minutes à accomplir.

Même les personnes avec une « mentalité micro-ondes » devraient être capables d'atteindre de plus gros objectifs en un rien de temps.

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Tips & Co. #349 - Why is teamwork so effective?

The human mind is an outstanding problem solver but a less impressive storage device. We can hold, according to some estimates, about 1 gigabyte of memory, maybe as much as 10. But our minds are not computers. They don’t rely entirely on memory and objectiveness, as a machine must, but on pattern recognition and insight.

Most of our knowledge resides outside of our heads -in our bodies, in the environment, and most crucially, in other people. In other words, the world is part of our memory.

We don’t necessarily have all the knowledge, but we know where the information is, and we know how to access it or retrieve it.

We have a social brain, we are not built to rely on a single mind. We have succeeded as species because of how well communities of brains work together and of how we share intentionality. We are collectively capable of brilliance.

If we can’t make use of other’s people knowledge, we can’t succeed. We can barely function.

Psychology Today 2017

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Trucs & Astuces #349 - Pourquoi le travail d'équipe est-il si efficace?

L'esprit humain est exceptionnel pour résoudre des problèmes mais moins impressionnant quant au stockage des données. Nous pouvons retenir, selon certaines estimations, environ 1 gigabyte de mémoire, peut-être jusqu'à 10. Mais notre tête n'est pas un ordinateur. Elle ne repose pas entièrement sur la mémoire et son objectivité comme les machines ; mais elle se base sur sa capacité de reconnaître des schémas et percevoir des symboles.

La plupart de nos connaissances résident hors de notre tête - dans notre corps, dans l'environnement ; et plus encore dans les autres personnes. En fait, le monde fait partie de notre mémoire.

Nous n'avons pas nécessairement tout le savoir, mais nous savons où l'information se trouve, et nous savons comment y accéder ou la récupérer.

Nous avons un cerveau social, nous ne sommes pas construits pour nous reposer sur un seul cerveau. Notre espèce a perduré et réussi car nos communautés de cerveaux ont travaillé ensemble et nous avons partagé cette intention. Nous sommes collectivement capables de génie.

Si nous ne pouvons utiliser le savoir des autres, nous ne pouvons réussir. Nous pouvons à peine fonctionner.

Psychology Today 2017

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Les participants le disent…


« Vraiment une formation extraordinaire, et habituellement, je suis très critique! Tout le personnel devrait suivre cette formation, il y aurait un gain d’efficacité! »

Ville de Québec

Témoignages des participants

…et nos clients aussi!

« C’est avec un grand professionnalisme que l’entreprise a offert une formation attrayante et de qualité à nos employés. Nous sommes particulièrement satisfaits des résultats obtenus grâce à cette intervention et il nous fera plaisir de retravailler avec Solutions & Co. dans l’avenir. »

Xavier Aymé, Chef des opérations | Mercator Canada Inc.

Témoignages des clients

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