Organisme Formateur agréé par Emploi-Québec - Agrément # 0057911
Efficacité professionnelle

Techniques de coaching pour améliorer la performance

Renseignements généraux

  Format

Intra-entreprises, Classes virtuelles - Session privées

  Durée

La formation se déroule en 1 journée (6 heures).

(Le contenu et la durée de cette session peuvent être adaptés pour la formation sur mesure en entreprise.)

  Public cible

Cette formation s’adresse à tout individu assumant un rôle de chef d’équipe et désirant utiliser le coaching afin de développer les compétences nécessaires pour optimiser le rendement de son équipe.

  Approche pédagogique

Modèle d’apprentissage en classe dirigé par un formateur, au rythme du groupe, avec activités pratiques structurées.

Les cas et expériences des participants servent de support aux travaux de mise en application des acquis de la formation.

Le nombre de participants suggéré est entre 8 et 12 par groupe afin de promouvoir une approche personnalisée et interactive.

En format «Virtuel» - Le participant doit se connecter à la plateforme Zoom via le lien qui lui sera envoyé avant la formation. Un ordinateur avec accès internet ainsi qu'une caméra et un casque d'écoute sont nécessaires pour participer à la formation. 

  Langue

  • Français

  POST-FORMATION

Suite à la formation, les participants :

  • Sont abonnés à nos Trucs & Astuces hebdomadaires pour les inciter à mettre en pratique les compétences-clés acquises.
  • Reçoivent par courriel un rappel 90 jours après la formation pour faire le point sur les concepts intégrés
  • Sont éligibles au Coaching post-formation (optionnel)

  Certification

Attestation de formation

EMPLOIS QUEBEC

Organisme formateur agréé par Emploi Québec aux fins de la «Loi du 1%», Agrément # 0057911

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Formation d’initiation aux techniques de coaching et son application théorique et pratique. Les participants apprennent les techniques essentielles et les attitudes à adopter pour bâtir une équipe autonome, capable d’agir et de réagir face aux différents défis et de développer les compétences nécessaires pour optimiser le rendement de chacun.


Objectifs

PERMETTRE AU PARTICIPANT DE :

  • Comprendre ce qu’est le coaching ;
  • Développer les compétences nécessaires à un coaching efficace ;
  • Connaître les étapes d’une séance de coaching ;
  • Personnaliser son approche et son style de coaching.

Contenu

QU'EST-CE QUE LE COACHING?

  • Qu'est-ce que le coaching?
  • Savoir quand il faut coacher

DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES EN COACHING

  • Écouter activement
  • Poser les bonnes questions
  • Défendre vos opinions
  • Donner une rétroaction
  • Recevoir une rétroaction&
  • Établir une entente

GÉRER UNE SÉANCE DE COACHING

  • Préparation de la session
  • Conduite de la session
  • Élaborer un plan d'action

PERSONNALISER VOTRE COACHING

  • Choisir un style de coaching
  • Harmoniser les rôles de chef d’équipe et de coach

PLAN D’ACTION PERSONNEL



Les participants le disent…


« Vraiment une formation extraordinaire, et habituellement, je suis très critique! Tout le personnel devrait suivre cette formation, il y aurait un gain d’efficacité! »

Ville de Québec

Témoignages des participants

…et nos clients aussi!

« C’est avec un grand professionnalisme que l’entreprise a offert une formation attrayante et de qualité à nos employés. Nous sommes particulièrement satisfaits des résultats obtenus grâce à cette intervention et il nous fera plaisir de retravailler avec Solutions & Co. dans l’avenir. »

Xavier Aymé, Chef des opérations | Mercator Canada Inc.

Témoignages des clients

Prêt à passer à l’action?

Contactez-nous pour planifier votre formation

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