Efficacité collective
E-Learning │Collaboration et efficacité virtuelles (Chefs d’équipes)
Renseignements généraux
Format
- Formation en ligne (Pré-enregistrée)
Durée
La formation se déroule en 20 leçons. (Prévoir 1 heure et demie pour visionner les vidéos et faire les activités).
Public cible
Cette formation s’adresse aux chefs d’équipe souhaitant maintenir un sentiment d'appartenance et faciliter la collaboration à distance.
Approche pédagogique
Modèle d’apprentissage en ligne dirigé par un formateur, avec activités pratiques structurées.
Cette formation en ligne est conçue de sorte à aider le participant à apprendre la même matière que s’il était en classe avec un formateur. Elle se compose de plusieurs modules. Chaque module est subdivisé à son tour en micro-leçons. Chaque leçon approfondit un concept particulier de la formation.
Plusieurs fois au cours de cette formation, des exercices intitulés Activités vous seront proposés. Les Activités prennent la forme de cas pratiques, d’autoévaluations, d’exercices d'autoréflexion ou des questions ouvertes qui vous permettent d'explorer et de concrétiser les sujets abordés dans la leçon en cours. Certains exercices vous sembleront contraignantes au départ, il est suggéré de prendre le temps nécessaire et de saisir l'occasion de vous approprier les notions apprises.
Dans le dernier module, vous devrez compléter votre plan d'action personnel; qui est en quelque sorte une feuille de route qui vous aidera à intégrer vos nouvelles compétences dans votre routine quotidienne.
Langue
- Français
POST-FORMATION
Suite à la formation, les participants :
- Sont abonnés à nos Trucs & Astuces hebdomadaires pour les inciter à mettre en pratique les compétences-clés acquises.
- Reçoivent par courriel un rappel 90 jours après la formation pour faire le point sur les concepts intégrés
- Sont éligibles au Coaching post-formation (optionnel)
Certification
Organisme formateur agréé par Emploi Québec aux fins de la «Loi du 1%», Agrément # 0057911
PARTAGERComment diriger son équipe lors du passage au travail virtuel, et l’aider à rester unie et efficace lorsque le chef d’équipe travaille à distance ?
Offrez à vos équipes un sentiment d'appartenance, de soutien et d'inclusion et facilitez la collaboration grâce à une communication efficace et adaptée.
Dans cette formation, nous vous proposons des outils pour vous aider à instaurer la confiance, la sécurité psychologique et la collaboration au sein des équipes éloignées.
Objectifs
Permettre au participant de :
- Soutenir la performance et la communication de l'équipe à distance
- Créer une culture de collaboration à distance et augmenter le bien-être de votre équipe
- Établir la confiance dans les équipes virtuelles
- Maintenir l’efficacité lors des réunions à distance
Contenu
Bienvenue
- Leçon 1 | Présentation
Soutenir la performance et la communication de l'équipe à distance
- Leçon 2 | Encourager la communication
- Leçon 3 | Mode d’emploi
- Leçon 4 | Principes à retenir
- Leçon 5 | Activité à essayer
Créer une culture de collaboration à distance et augmenter le bien-être de votre équipe
- Leçon 6 | Apprivoiser le sentiment de proximité
- Leçon 7 | Mode d’emploi
- Leçon 8 | Principes à retenir
- Leçon 9 | Activité à essayer
Établir la confiance dans les équipes virtuelles
- Leçon 10 | Instaurer la confiance dans un lieu de travail virtuel
- Leçon 11 | Mode d’emploi
- Leçon 12 | Principes à retenir
- Leçon 13 | Activité à essayer
- Leçon 14 | Activité à essayer
Maintenir l’efficacité lors des réunions à distance
- Leçon 15 | Déployer des réunions engageantes et productives
- Leçon 16 | Mode d’emploi
- Leçon 17 | Principes à retenir
- Leçon 18 | Activité à essayer
Plan d’action personnel
- Leçon 19 | Comment vais-je appliquer ce que j’ai appris?
… Mot de la fin
- Leçon 20 | … Et ensuite, engagez-vous à l’intégrer !