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Pour constituer une main-d’œuvre inspirée et engagée

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Selon les économistes, chaque employeur est confronté au même modèle économique pour décrire les relations d’une organisation avec ses travailleurs.

Voici l’idée de base…

✔ L’employeur et l’employé établissent un contrat de travail.

✔ L’employé est naturellement réticent à l'effort.

✔ Pour une certaine somme d'argent, il ou elle fournira une certaine quantité de travail, et pas plus.

✔ Étant donné que l'effort est personnellement coûteux, l’employé ne parvient pas à le fournir à moins que l’employeur ne mette en place des incitations contractuelles et des systèmes de contrôle pour contrer cette tendance.

😲 L’hypothèse de ce modèle est que le travail est fondamentalement contractuel et les employés cherchent à minimiser les coûts et les efforts personnels.

❌ Hypothèse erronée ❗❗❗

🔎 La réalité …

Les gens qui trouvent un sens à leur travail ne stockent pas leur énergie et leur dévouement. Ils les donnent librement, défiant les hypothèses économiques conventionnelles sur l'intérêt personnel.

💡 La solution …

Pour constituer une main-d’œuvre inspirée et engagée, l’organisation doit être alignée à sa mission … avoir une "Raison d’être" authentique.

💛 Afin que le travail soit perçu comme une contribution significative au bien commun.

Je voulais jaser avec vous de satisfaction des bes...
Oui … Changer est difficile!

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Les participants le disent…


« Vraiment une formation extraordinaire, et habituellement, je suis très critique! Tout le personnel devrait suivre cette formation, il y aurait un gain d’efficacité! »

Ville de Québec

Témoignages des participants

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Xavier Aymé, Chef des opérations | Mercator Canada Inc.

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