Savoir-Agir@Work

Trucs & Astuces #223 - Lorsque dire “NON” est trop difficile

Trucs & Astuces #223 - Lorsque dire “NON” est trop difficile
Êtes-vous toujours en train de dire “oui” aux priorités des autres au lieu de vous concentrer sur les vôtres? Vous ne pouvez pas protéger votre temps ...
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Tips & Co. #223 - When saying "NO" is too difficult

Tips & Co. #223 - When saying "NO" is too difficult
Are you always saying "yes" to everyone else’s priorities instead of focusing on yours? You can’t protect your time unless you know how to decline req...
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Trucs & Astuces #222 - Sachez comment gérer les plaintes des clients

Trucs & Astuces #222 - Sachez comment gérer les plaintes des clients
Les clients qui se plaignent vous donnent une nouvelle opportunité de leur prouver que vous offrez réellement un service de qualité malgré un pépin. S...
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Tips & Co. #222 - Know how to handle customer complaints

Tips & Co. #222 - Know how to handle customer complaints
Customers who complain are actually giving you another opportunity to prove them that you really offer quality service despite a shortfall. Be prepare...
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Trucs & Astuces #221 - Le courriel rapide

Trucs & Astuces #221 - Le courriel rapide
Essayez de prendre quelques minutes pour organiser vos pensées avant de débuter la rédaction de votre courriel. Bien que cela prenne plus de temps, ce...
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Tips & Co. #221 - The speedy email

Tips & Co. #221 - The speedy email
Try spending a few minutes organizing your thoughts before you begin writing that email. Though it will take a few minutes longer to do this, it will ...
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Trucs & Astuces #220 - L’habit ne fait pas le moine

Trucs & Astuces #220 - L’habit ne fait pas le moine
Ce n’est pas politiquement correct de juger une personne selon son apparence, mais nous devrions accorder à notre apparence autant d’attention qu’à no...
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Tips & Co. #220 - Judging a book by its cover

Tips & Co. #220 - Judging a book by its cover
It’s not politically correct to judge a person by how they look, but we should give our appearance as much preparation time as we do our speech for th...
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Trucs & Astuces #219 - Le message derrière la prise de notes

Trucs & Astuces #219 - Le message derrière la prise de notes
Dès que vous prenez des notes durant une conversation, vous adoptez un rôle proactif. Vous envoyez un message que vous êtes à l'écoute de ce que dit v...
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Tips & Co. #219 - The message behind taking notes

Tips & Co. #219 - The message behind taking notes
When you write things down during a conversation, you put yourself in a proactive role. You send a message that not only you are listening (and not on...
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Trucs & Astuces #218 - N’ignorez pas les petites choses

Trucs & Astuces #218 - N’ignorez pas les petites choses
Nous croyons qu’en fournissant une expérience “wow” au client, nous nous assurons de sa satisfaction. Par conséquent, nous avons tendance à mettre l’e...
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Tips & Co. #218 - Don’t ignore the little things

Tips & Co. #218 - Don’t ignore the little things
We believe that by providing a "WOW" customer experience, we ensure customer’s satisfaction. As a result, we tend to focus on big, new initiatives. Re...
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Trucs & Astuces #217 - La perfection Vs l'excellence

Trucs & Astuces #217 - La perfection Vs l'excellence
La perfection est sûrement nécessaire dans certaines situations. Mais la plupart des situations dans la vie sont sur une base de « succès / échec...
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Tips & Co. #217 - Perfection vs Excellence

Tips & Co. #217 - Perfection vs Excellence
There is surely a need for perfectionism in some situations. But most things in life are pass/fail situations. Demanding perfection of yourself all th...
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Trucs & Astuces #216 - Négativisme

Trucs & Astuces #216 - Négativisme
Une seule personne avec une mauvaise attitude –qui est chroniquement négative – peut détruire le moral d’une équipe entière si elle est laissée à elle...
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Tips & Co. #216 - Negativity

Tips & Co. #216 - Negativity
A single person with a poor attitude – someone who is chronically negative – can destroy the morale of an entire team if left unchecked. If that perso...
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Trucs & Astuces #215 - Déléguer sans succès?

Trucs & Astuces #215 - Déléguer sans succès?
Parfois, c’est la faute de la personne qui complète la tâche, mais c’est souvent la faute de la personne qui délègue. Le manque de clarté est souvent ...
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Tips & Co. #215 - Unsuccessful delegations?

Tips & Co. #215 - Unsuccessful delegations?
Sometimes it’s the fault of the person completing the assignment, but more frequently, it’s the fault of the person giving the assignment.  Clari...
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Trucs & Astuces #214 - Accepter la rétroaction

Trucs & Astuces #214 - Accepter la rétroaction
Une façon de gérer la critique et les plaintes est de ne pas insister à prouver à vos clients que vous avez raison et qu'ils ont tort. Il est tentant ...
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Tips & Co. #214 - Accepting feedback

Tips & Co. #214 - Accepting feedback
One way to deal with criticism and complaints is to not insist on proving your clients that you are right and they are wrong. It's tempting to challen...
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Trucs & Astuces #213 - Leçons tirées du ski

Trucs & Astuces #213 - Leçons tirées du ski
Lorsque les pensées et inquiétudes prennent le dessus, les psychologues recommandent une logique cachée afin de les gérer. "Si vous descendez une pent...
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Tips & Co. #213 - Lesson from the ski hill

Tips & Co. #213 - Lesson from the ski hill
When thoughts and worries feel utterly overwhelming, psychologists’ recommend a hidden logic for how to handle them. "If you are hurtling down a slope...
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Trucs & Astuces #212 - Créer un climat de confiance

Trucs & Astuces #212 - Créer un climat de confiance
Lors d’une négociation, on se doit d’instaurer un véritable dialogue avec l’interlocuteur. Cela exige de dire à quoi serviront les réponses aux questi...
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Tips & Co. #212 - Establishing a climate of trust

Tips & Co. #212 - Establishing a climate of trust
During a negotiation, we must establish a genuine dialogue with the interlocutor. This requires to explain the purpose of the questions and answers, a...
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Trucs & Astuces #211 - Il est inutile de blâmer

Trucs & Astuces #211 - Il est inutile de blâmer
Blâmer est souvent une réaction normale quand les choses ne vont pas comme prévu. La déception est que  cela ne fonctionne pas.  Il n'y a ri...
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Tips & Co. #211 - Blaming is useless

Tips & Co. #211 - Blaming is useless
Blaming is often a natural response when things go wrong. The biggest disappointment is that it doesn’t work. Nothing is as professional as the abilit...
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Trucs & Astuces #210 - Le 1% qui ne vous apprécie pas

Trucs & Astuces #210 - Le 1% qui ne vous apprécie pas
Il est essentiel que vous satisfassiez vos clients, mais ce ne sont pas tous les clients qui connaissent la valeur de votre service ou qui comprennent...
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Tips & Co. #210 - The 1% who don’t appreciate you

Tips & Co. #210 - The 1% who don’t appreciate you
It’s essential that you satisfy your customers, but not every customer knows the value to your service or understands what it is that you do. If 1% of...
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  2003 lectures
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Trucs & Astuces #209 - Sur-promettre

Trucs & Astuces #209 - Sur-promettre
Il n'y a pas de manière plus rapide de perdre la crédibilité que de faire des déclarations ou des promesses que vous ne pouvez pas, ou ne prévoyez pas...
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Tips & Co. #209 - To over-promise

Tips & Co. #209 - To over-promise
There is no quicker way to lose credibility than to make declarations or promises that you cannot deliver, or do not plan on delivering. 
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Les participants le disent…


« Vraiment une formation extraordinaire, et habituellement, je suis très critique! Tout le personnel devrait suivre cette formation, il y aurait un gain d’efficacité! »

Ville de Québec

Témoignages des participants

…et nos clients aussi!

« C’est avec un grand professionnalisme que l’entreprise a offert une formation attrayante et de qualité à nos employés. Nous sommes particulièrement satisfaits des résultats obtenus grâce à cette intervention et il nous fera plaisir de retravailler avec Solutions & Co. dans l’avenir. »

Xavier Aymé, Chef des opérations | Mercator Canada Inc.

Témoignages des clients

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